法国商务考察 | 欧莱雅美妆科技创新研学

　　1907年，欧仁·舒莱尔(Eugène Schueller)拿着刚调配出的新型染发剂配方，敲开了巴黎一位理发师的门。这位年轻的化学家或许没有想过，这个名叫"法国无害染发剂公司"的小作坊，会在一个世纪后长成全球美妆产业的参天大树。

　　那一年，舒莱尔只有26岁。他发明的这款名为"Oréal"的染发剂，不仅比当时的同类产品更安全，更关键的是——他懂得如何让理发师们愿意推销它。这种"把化学家思维装进商人脑袋"的基因，一直流淌到今天。

　　2025年11月，在上海进博会欧莱雅的展台上，一台名为"兰蔻塑颜美容仪Nano Resurfacer"的设备引起围观。两个月后，它在2026年美国CES消费电子展上斩获美妆科技类别"最佳创新奖"，迅速铺货全球20多个国家 。

　　很少有人知道，这台美容仪的"心脏"——一块用生物半导体技术制造的独特晶片——来自中国一家名不见经传的初创企业。他们从数百家公司中被欧莱雅的BIG BANG美妆科技共创计划选中，用自研光刻技术，实现了化妆品活性物的精准导入 。

　　这个故事，比染发剂的配方更值得琢磨。

　　开放的实验室：不把研发锁在保险柜里

　　欧莱雅在全球拥有21个研发中心、4000多名科学家，2025年申请了725项专利 。但真正让这家百年巨头保持年轻的，不是这些硬资产，而是一种近乎偏执的"开门"姿态。

　　2020年，欧莱雅中国推出了BIG BANG美妆科技共创计划。五年过去，这个计划吸引了超过2500家初创企业参与，成功孵化80多个试点项目 。2025年的进博会上，欧莱雅直接把创新孵化专区变成了一场"科技庙会"——24家来自中国大陆、香港、台湾地区以及日韩法的初创企业挤在一起，展示生物科技、AI、智能设备等领域的前沿成果 。

　　随便点几个名字，都能让人感受到这种"混搭"的刺激：来自香港的Black Barrels带来全球用户超2000万的"AI Mirror"应用;日本Matlantis的原子级模拟技术比传统方法提速8000万倍;法国Greez则建了个美妆行业首家反浪费电商平台 。

　　欧莱雅集团全球研发、创新和科技事务副首席执行官Barbara LAVERNOS说得直白："对欧莱雅而言，BIG BANG正是开放式创新战略的核心桥梁——它连接着我们与全球活力四射的初创企业，促进跨行业协作，加速颠覆性解决方案的诞生。"

　　换句话说，他们不信"闭门造车"能造出未来。

　　研发的反哺：从"在中国"到"为全球"

　　法国考察的行程里，很多人会问一个问题：法国的研发中心，跟中国有什么关系?

　　答案可能出乎意料。欧莱雅在上海的中国研发中心，如今已拥有约400名科学家，不仅是集团全球七大研发区域枢纽，更是三大美妆科技枢纽之一 。而且，这里的创新成果正在"反向输出"。

　　兰珍珍(欧莱雅北亚及中国公共事务总裁)透露过一个细节：不少中国研发中心的员工后来都成了欧莱雅韩国、法国等海外研发部门的负责人 。人才在流动，技术也在回流。

　　2025年进博会上，欧莱雅与复旦大学附属华山医院联合成立的"医研共创皮肤科学实验室"正式揭牌 。此前，他们还与上海交通大学医学院附属瑞金医院、国家转化医学中心陈赛娟院士团队建立了"院士专家工作站" 。这些本土化研发合作的成果，正在通过欧莱雅的全球网络，流向世界各地的消费者。

　　2026年1月，欧莱雅宣布将在印度海德拉巴建立首个全球美妆科技中心，聚焦人工智能、数据分析和数字解决方案，投资超过3.5亿欧元，预计创造2000个高技术岗位 。这个中心将成为欧莱雅全球技术网络的新节点，与法国、美国、中国、新加坡等地的技术中心形成联动。

　　一个清晰的图景正在浮现：欧莱雅把研发的"根须"扎进全球最有活力的创新土壤里，再把养分输回主干。

　　技术的中和：不赌单边，只搭生态

　　这几年，美妆行业的"科技焦虑"很重。有人赌生物发酵，有人押AI定制，有人ALL IN绿色合成。欧莱雅的态度是：我全都要。

　　翻阅他们近期的投资清单，能看到一条清晰的逻辑线。2022年，他们设立美次方基金，投资了"观夏""闻献"等中国香氛品牌 。2025年3月，与静安区政府、凯辉基金共同设立"凯辉创美未来基金" 。2025年底，一家从BIG BANG脱颖而出的生物技术初创企业"未名拾光"，获得欧莱雅中国的投资，双方将共同研发创新型长寿生物活性成分 。

　　在技术路线上，欧莱雅同样保持着这种"不把鸡蛋放在一个篮子里"的姿态。2025年进博会，他们一口气发布了多项成果：兰蔻"芯"级肌肤解码仪Cell BioPrint(生物诊断设备)、行业首份聚焦PDRN的护肤白皮书、与阿里云签署的云计算和AI战略合作备忘录 。

　　"长寿正从根本上重塑消费者护肤旅程。"欧莱雅CEO叶鸿慕在财报会上这样说 。而这种"重塑"背后，是生物技术、数字技术、材料科学的复杂交织。

　　为什么我们要去法国看这些?

　　很多老板问，看欧莱雅有什么用?我们又不做化妆品。

　　法国商务考察的真正价值，往往藏在那些"不务正业"的细节里。比如，欧莱雅在2025年进博会上发布的那本《美之道——解码美的本质》——一本从经济社会学角度研究美业的专著。书里提到一个数据：1个欧莱雅中国的岗位能带动相关领域增加20个岗位，是全行业平均就业乘数的8倍 。

　　这个数字背后，是一种"产业生态观"。欧莱雅不只是卖口红的，它在构建一个连接研发、生产、分销、零售、服务的复杂系统。那些被孵化的初创企业、被投资的上下游伙伴、被培训的理发师和美容顾问，都是这个生态系统的一部分。

　　2026年3月，里昂将举办Cosmetotest国际研讨会，聚集全球皮肤测试领域的顶尖专家 。同月，化妆品谷(Cosmetic Valley)和ISIPCA还将联合举办嗅觉与展望大会 。法国人把美妆做成了一个"产学研用"紧密咬合的齿轮箱。

　　由特莱德游学组织的这次行程，特意安排了与化妆品谷的闭门交流。这个位于Chartres的产业集群，聚集了欧莱雅、娇韵诗等巨头以及数千家中小企业，从原料到包材，从检测到法规，一应俱全。我们要看的，不是某个工厂的生产线，而是这套"齿轮箱"如何运转。

　　进博会的隐喻：法国企业的中国逻辑

　　2025年是欧莱雅连续第八年参加进博会。叶鸿慕亲临现场，说了一句值得记下来的话："对欧莱雅而言，进博会远不止一场年度盛会，更是一个全球共享的重要平台。投资中国，就是投资未来。"

　　有意思的是，欧莱雅在进博会上一口气摆出三个展台：消费品馆的主展台展示全球新品，法国馆的展台庆祝中法情谊，创新孵化专区的展台则秀出开放式创新的成果 。这是一种刻意的姿态：既做"全球公司"，也做"本地企业"。

　　2025年，他们携手上海市消费者权益保护基金会、复旦大学老龄研究院等机构，发起"新龄美中国行动" 。2024年，BIG BANG计划已全面覆盖北亚五大市场——中国大陆、香港、台湾地区以及日韩 。如今，这个模式已拓展至南亚太、中东和北非 。

　　这种"全球本地化"的能力，或许是中国企业出海最需要偷师的功夫。

　　在巴黎，看见美的底层代码

　　站在巴黎Rue Royale的欧莱雅全球总部楼下，你会发现这家公司跟这座城市的某种默契。塞纳河两岸的石头建筑，几百年纹丝不动，但里面的功能早已迭代无数次。

　　欧莱雅也是这样。1907年的染发剂配方早已进了博物馆，但那种"用化学家的手解决商人的问题"的本事，依然在驱动这台机器。今天，他们要解决的是更复杂的问题：如何用AI预测你明年想要的口红色号?如何用生物技术把抗衰老成分做到分子级精准?如何让一个包装盒既能环保，又能让消费者舍不得扔?

　　这些问题的答案，不在任何一本教科书里。它们藏在全球21个研发中心的实验室里，藏在那2500家初创企业的代码里，藏在华山医院和瑞金医院的临床数据里。

　　法国考察从来不是为了复制，而是为了在异质文明的碰撞中，看清自己的路径。欧莱雅的故事告诉我们：无论市场如何喧嚣，总有人在埋头解决最根本的问题——如何让美这件事，变得更科学、更精准、更可持续。

　　而这，或许就是我们不远万里去巴黎的理由。不是为了看他们怎么卖口红，而是为了在那份跨越三个世纪的专注里，找回我们自己企业的那份定力。

　　特莱德游学2026年法国美妆科技研学专场，现已开放预定。同这家定义了"美"的老牌企业一道，重新思考属于中国品牌的"美的方程式"。中瑭国际，您的全球商务考察与游学定制专家。详询18612017571。