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2026年11月的美国科技界,热度不再只属于“谁的模型更大”。市场正在从“技术预期定价”转向“现金流和投资回报定价”。在这个转折点上,热度最高的名企分化为两类:一类是用实打实的营收证明AI能赚钱的公司,另一类是在算力与基础设施上押下重注、但面临市场拷问的巨头。
行程总览
10天深度穿透 · 三类热度名企
“盈利验证”赢家:Palantir、英伟达、AMD
“算力重注”挑战者:Anthropic、Meta、甲骨文
“基础设施”底座:微软Azure、亚马逊AWS

第一阶段:旧金山——热度最高的AI“盈利样本”(第1-4天)
核心逻辑:Palantir的营收爆发 → Anthropic的算力赌注 → 投资人的重新定价
第1天 抵达旧金山,热度之旅启程
抵达旧金山国际机场,商务专车接机,入住市区酒店,调整时差
下午:前往Mission Bay区,感受旧金山AI创业密度。这里聚集了大量智能体初创与投资机构,是观察“AI从叙事走向收入”的最佳窗口
晚上:欢迎晚宴,考察团破冰,发布行程手册,明确考察目标
第2天 Palantir:当前热度最高的“AI盈利样本”
全天:深度学习交流Palantir(丹佛/远程或旧金山办公室)。Palantir是2026年下半年美股讨论度最高的AI软件公司之一。第三季度营收23.13亿美元,同比大增96%,历史上首次突破20亿美元;净利润11.28亿美元,同比增超一倍。更关键的结构性变化是:美国商业业务收入同比增长148%至9.84亿美元,首次超过政府业务收入(9.53亿美元)。过去两年,其美国商业收入增长至原来的5倍以上。CEO亚历克斯·卡普表示:“我不认为在软件AI的历史上,曾有任何公司取得过如此持续的业绩。” 与团队交流:AI软件如何从“政府大单”走向“商业客户规模化付费”、不依赖销售人员的增长模式是否可持续、以及来自Anthropic等前沿模型供应商的竞争压力
考察主题:《96%营收增长:Palantir如何用商业客户验证AI软件付费》
第3天 Anthropic:热度与争议并存的重注玩家
全天:深度学习交流Anthropic(旧金山总部)。Anthropic是当前AI领域热度与争议并存的公司。第三季度营收169.56亿美元,同比增长1127%,调整后营业利润24.63亿美元。但更值得关注的是其承诺支出总额约8954亿美元的算力及基础设施采购与租赁协议。前三季度计算与基础设施支出达188.08亿美元,占营收57%;第三季度单季支出98.63亿美元,占当季营收58%,经营业绩按GAAP口径由盈转亏。与团队交流:营收增长能否持续支撑算力承诺、自研芯片与供应链策略、以及IPO进程中市场对AI公司估值逻辑的变化(部分投资者考虑的估值约1.5万亿美元,低于此前2万亿美元预期)
考察主题:《1127%增长背后的8954亿赌注:Anthropic的算力经济学》
第4天 旧金山AI投资生态与热度复盘
上午:旧金山AI投资闭门交流。邀请关注AI赛道的投资人,围绕“从技术预期定价转向现金流定价”“哪些AI公司能穿越估值回调”“中国企业在AI应用层的对标机会”进行深度交流
考察主题:《资本视角:谁在为AI的“下一美元收入”买单》
下午:团队内部复盘旧金山段。对比Palantir的“盈利验证”与Anthropic的“算力赌注”——梳理可对标的商业模式。晚间乘车前往圣克拉拉/圣何塞
第二阶段:硅谷——算力底座与芯片热度(第5-7天)
核心逻辑:英伟达的市值王者归来 → AMD的追赶 → 芯片多元化
第5天 英伟达:重回全球市值第一的算力底座
全天:深度学习交流英伟达(圣克拉拉总部)。英伟达在2026年11月初市值重回5万亿美元,重返全球股王位置。摩根士丹利在GTC Berlin后重申“买入”评级,认为英伟达正在有效应对供应链、land/power/shell以及资金等方面的瓶颈,Vera Rubin正在获得更多动能,但台积电3纳米晶圆供应仍是最大挑战。由工程师带领参观Voyager与Endeavor大楼,了解CUDA生态与AI工厂战略。与团队交流:在AI投资疑虑升温的背景下,英伟达如何维持需求可见度、Rubin平台的客户导入节奏、以及供应链瓶颈的缓解路径
考察主题:《重回5万亿:英伟达如何在“AI泡沫论”中守住算力底座》
第6天 AMD:数据中心营收翻倍的追赶者
全天:深度学习交流AMD(圣克拉拉总部)。AMD是2026年下半年热度持续上升的AI芯片挑战者。第三季度营收133.8亿美元,同比增长45%;数据中心营收85.5亿美元,同比增长97%;调整后毛利率56%。分析师对AMD给出“强力买入”评级,目标价隐含约32%上行空间。与团队交流:Instinct AI加速器的客户导入进展、与Meta合作的Helios机架级AI平台部署情况、以及在英伟达主导的市场中如何建立差异化优势
考察主题:《数据中心营收翻倍:AMD在AI芯片竞赛中的真实位置》
第7天 AI芯片多元化与跨城之旅
上午:参访AI芯片或基础设施初创(可根据预约安排Cerebras(晶圆级芯片,估值231亿美元)或Groq(推理芯片,估值69亿美元)等代表企业)。了解非英伟达路线的技术差异与商业化进展
考察主题:《AI芯片的多元化:谁在挑战英伟达的统治》
下午:团队复盘硅谷段。乘航班从旧金山飞往西雅图,入住酒店

第三阶段:西雅图——云巨头的AI现金流(第8-10天)
核心逻辑:微软Azure的AI收入 → 亚马逊AWS的积压订单 → 战略收官
第8天 微软:Azure的AI收入验证
全天:深度学习交流微软(雷德蒙德总部)。微软是AI商业化“现金流验证”的关键样本。Azure第三季度营收331.7亿美元,同比增长48%,为两年最快增速;公司表示“需求仍超过供应”,下一季度Azure增速指引49-50%,高于市场预期。Microsoft 365 Copilot付费席位超过3000万,Azure年收入首次突破1000亿美元。与团队交流:Copilot的企业付费转化率、Azure AI基础设施的客户结构、以及资本支出与自由现金流的平衡策略
考察主题:《Azure 48%增长:微软如何把AI变成可验证的云收入》
第9天 亚马逊AWS:积压订单与AI基础设施
上午:深度学习交流亚马逊AWS(西雅图总部)。AWS第三季度营收460亿美元,同比增长39%,连续第六个季度增速提升;积压订单(backlog)达5780亿美元。CEO安迪·贾西表示:“我们安装容量的速度有多快,客户就多快把它用掉。” 与团队交流:AI训练与推理负载的客户分布、自研芯片(Trainium/Inferentia)的采用率、以及AWS如何应对Azure和谷歌云的AI竞争
考察主题:《5780亿美元积压订单:AWS的AI基础设施需求可见度》
下午:参访亚马逊Spheres或AWS创新体验中心(视预约情况)。晚间团队内部复盘西雅图段
第10天 战略收官与满载而归
上午:商务考察总结会。围绕三个核心问题形成结论:Palantir的盈利模式与Anthropic的算力赌注,哪种路径对中国AI企业更具参照性?英伟达与AMD的竞争格局在2027年将如何演变?微软与AWS的云AI收入,能否持续支撑其资本支出?
下午:根据航班时间自由活动,之后专车送往西雅图塔科马机场,办理登机手续,满载而归
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