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1847年,在柏林一间后院工坊里,维尔纳·冯·西门子(Werner von Siemens)与精密机械师约翰·乔治·哈尔斯克(Johann Georg Halske)共同创立了西门子&哈尔斯克电报制造公司。没有人能够预见,这家只有10名员工的初创企业,会在后来将近两个世纪的岁月里成长为全球工业技术版图上最具分量的名字之一。从指针式电报机到发电机原理的发现,从全球第一条有轨电车到第一台CT扫描仪,西门子用177年的持续创新,见证了电气革命、自动化革命和数字革命的三次工业浪潮。今天,当全球制造业站在第四次工业革命的关键节点上,德国商务考察将目光聚焦西门子这家"活化石"级别的企业,恰恰是因为它已经完成了一次根本性的自我重塑——从一个传统工业装备制造商,演变为一家以软件定义硬件、以数据驱动决策、以人工智能重塑工业流程的科技公司。
如果说库卡是智能制造的执行力担当,那么西门子则是数字工业的"操作系统"——它构建了从产品设计、生产制造到运营管理的全链路数字化闭环,并将这一能力开放给全球数百万家企业。对于每一位希望洞悉工业4.0本质、了解数字化转型方法论的企业家而言,深入西门子在德国的全球研发中枢与示范工厂,正是摸清这场变革脉搏的最佳路径。中瑭国际深耕全球商务考察领域,依托与德国头部企业的长期战略合作关系,为企业高管量身定制从技术观摩到价值落地的深度交流之旅。本次德国考察将带领您走进西门子数字工业的核心腹地,深入解码其数字化转型的底层逻辑与实战方法论。

一、百年基因解码:从电气先驱到数字工业领军者的演进逻辑
西门子的发展历程可以清晰地划分为三个关键阶段,每一阶段都精准踩中了工业变革的节拍。
第一阶段(1847-1959):电气化扩张时代。 西门子以电报业务起家,1866年维尔纳·冯·西门子发现了实用的发电机工作原理,为全球从蒸汽时代进入电气时代作出了卓越贡献。1879年,西门子建造出世界上第一台有轨电车;1881年建立了第一个电子公共交通系统,成为全球轨道交通的鼻祖。在这一阶段,西门子深度参与了欧美各国的电气化进程,将业务从电报逐步扩张至电力设备、通信设备、轨交设备、医疗设备等多个领域,奠定了全球化布局的基础。
第二阶段(1960-2000):自动化转型与多元化扩张。 20世纪中期,西门子紧抓微电子技术机遇,先后进入计算机、工业自动化系统、半导体芯片市场,并持续扩大原有业务的产品范围。1973年,西门子推出了可编程逻辑控制器(PLC)SIMATIC系列的早期产品,为工厂自动化打开了新纪元。随着微电子技术的深度应用,自动化系统逐渐成为工业生产的大脑与神经,西门子也在这一领域逐步确立了全球领先地位。
第三阶段(2001年至今):数字化转型与战略聚焦。 进入21世纪,全球工业数字化转型浪潮兴起。西门子做出了影响深远的重大战略决策:将自身积累的工业经验数字化,配合工业自动化硬件的深厚积累,转型发展以工业软件为核心的数字工业业务。与此同步,西门子将发展趋势良好但与其他业务协同性较低的医疗、能源、交通板块先后分拆上市,回笼大量资金并集中内部资源发展数字化业务。2025财年,西门子集团营收达789亿欧元(同比增长4%),净收益104亿欧元(同比增长16%),连续第三年创历史新高。截至2025年9月30日,西门子全球员工约31.8万人。
这一系列战略演进的背后,是西门子对"数字化"本质的深刻理解:数字化不是简单地将纸质图纸变成电子文档,而是用数据贯通产品全生命周期,用软件定义工业流程,用人工智能赋能决策效率。从自动化到数字化、从数字化到智能化,西门子的进化路径本身就是一部可供中国企业深入学习的方法论教材。
二、数字工业核心引擎:Xcelerator平台打通虚实融合"任督二脉"
西门子数字化转型的核心引擎,是一个名为 Xcelerator 的开放式数字商业平台。它将西门子在工业软件、自动化硬件、人工智能和服务领域的全系列能力整合到一个统一框架中,并通过开放式生态系统向第三方合作伙伴和客户开放。
Xcelerator的精髓在于四个字:"数实融合" 。它打破了传统IT(信息技术)与OT(运营技术)之间长期存在的壁垒。在过去,产品设计数据存储在PLM(产品生命周期管理)系统中,生产执行数据运行在MES(制造执行系统)中,设备运行数据分散在各种控制系统和传感器中,这些数据孤岛之间缺乏有效链接,导致企业难以从全局视角优化效率。Xcelerator正是解决这一痛点的关键——它构建了一条从概念设计到生产执行、从设备运维到报废回收的"数字主线"(Digital Thread),确保同一条数据能够在整个价值链中自由流动、无缝对接。
西门子为此设定了雄心勃勃的目标:预计未来五年数字化业务年均增速将提升至15%,到2030年实现数字化业务规模翻倍。同时,西门子将中期营收增长目标提升至6%-9%区间,计划到2030年将可参与市场总规模从2025财年的500亿欧元扩展至年均增长率14%-18%。这些目标的背后,正是Xcelerator平台所承载的增长势能。
为了加速Xcelerator生态在中国市场的落地,2026年3月,西门子在北京召开首届科技大会,与8家生态伙伴完成签约合作,涵盖机器人、AI Agent、智能装备及绿色智能制造等多个关键领域。截至目前,Xcelerator在中国已链接53万用户,汇聚300多个生态伙伴,其中超60%与AI相关。这一开放的生态模式,不仅让中小企业能够以模块化方式引入数字化能力,也为大型制造企业提供了"搭积木"般的系统集成灵活性。
三、工业AI的革命性突破:Industrial Copilot与AI智能体生态
如果说Xcelerator是西门子数字工业的骨架,那么工业AI就是它的"神经系统"。在2025年汉诺威工业博览会上,西门子凭借其不断壮大的Industrial Copilot产品组合,斩获了这一全球顶级工业展会的最高荣誉——Hermes大奖。这一奖项的分量在于它标志着工业AI从实验室中的展示性技术,正式走向了规模化商用。
Copilot产品组合:覆盖工业价值链每一个环节
西门子Industrial Copilot并非单一产品,而是一个覆盖工业全价值链的AI助手生态,包含五大支柱:
Design Copilot(设计助手): 已支持NX CAD工作流,设计师可通过自然语言指令快速生成复杂设计方案。在氢能工厂设计场景中,它能够自动生成带精确区块流程图和设备布局的配置方案。
Planning Copilot(规划助手): 通过生成式AI驱动的智能分析,优化生产计划、资源配置和排程调度。
Engineering Copilot(工程助手): 全球首款专为自动化工程打造的生成式AI产品。工程师只需通过自然语言输入需求,即可自动生成符合IEC 61131-3标准的SCL代码,将程序设计效率提升约60%,有效减少重复性工作和对专家型工程师的依赖。其代码生成准确率达99.7%,背后训练数据覆盖300亿token工业语料。
Operations Copilot(运营助手): 面向车间一线人员的操作辅助工具,技术人员可通过自然语言查询设备数据、诊断故障。
Services Copilot(服务助手): 覆盖设备安装调试、远程运维和预测性维护等场景,帮助客户提升设备综合效率。
AI Agent:从AI助手到自主智能体
西门子并未止步于"问答式"的Copilot范式。2025年,西门子宣布将Industrial Copilot进一步升级,在底层引入可自主执行工作流的AI Agent(智能体)架构。这一技术代表了从"AI回答问题"到"AI自主完成完整工业流程"的根本性跃迁。
与传统AI助手不同,AI Agent能够理解用户的意图,通过持续学习提升性能,并能够自主调用外部工具和其他Agent进行协作。更为重要的是,西门子的AI Agent可以整合第三方开发的Agent,形成前所未有的互操作性水平。西门子还计划在Xcelerator Marketplace上建立工业AI Agent交易中心,让客户可以一站式获取来自不同开发者的AI Agent能力。西门子数字化工业集团工厂自动化CEO Rainer Brehm表示:"通过让自动化实现自动化本身,我们设想客户的生产力提升幅度可达50%——这将从根本上改变工业运营的可能性边界。"
工业AI的真实落地成效:中国市场的第一道风景
工业AI不是停留在PPT上的概念。2025年9月上海工博会期间,西门子展示了Industrial Copilot在中国的首个试点应用——助力中科摩通打造的新能源汽车EMB智能装配设备。在程序的开发和调试过程中,Industrial Copilot辅助工程师进行自动化程序开发,将程序开发时间减少30%,产线现场调试周期缩短30%,人工与物料损耗降低10%。这些数据不是理论推算,而是在真实产线上实测得出的成果,为工业AI在中国的规模化落地提供了可量化的价值标杆。
同年,西门子与至顶科技联合发布的《2025工业智能体趋势展望报告》对200余家工业制造企业展开深度调研。数据显示,虽然近八成企业认可工业智能体在提升生产效率和降低运营成本方面的潜力价值,但实际部署仍面临挑战:43%的企业尚未部署工业智能体,仅8%实现多场景应用,制约因素集中在部署成本高、专业人才缺乏和技术成熟度不足三个维度。针对这些挑战,西门子一方面通过Copilot的低代码甚至零代码交互大幅降低使用门槛,另一方面通过数字孪生技术对所有AI决策进行物理一致性验证,确保工业AI的可控性与可靠性。
四、从虚拟到现实:数字孪生与工业元宇宙的落地实践
南京工厂:全球首座"原生数字化工厂"
如果说AI代表了西门子对"未来工业"的技术愿景,那么西门子数控(南京)有限公司(SNC)则代表了这一愿景在今天已经实现的最高水平。
2026年1月,SNC正式入选世界经济论坛"灯塔工厂",成为全球制造业领域"数字化制造"与"工业4.0"的最高示范者。SNC是西门子全球首座原生数字化工厂,其"数字原生"模式"让工厂从诞生之初就站在数字化的制高点"。
这座工厂的非凡之处在于:在实体建设之前,西门子就已应用数字化技术完成了工厂在软件系统中的虚拟建设。从设计、规划到运营全程采用数字孪生等自有技术构建,在开工前就完成了全流程虚拟仿真。通过数字孪生技术、模块化自动化系统及50余项AI应用,SNC将产品交付周期从45天压缩至10天,碳排放减少28%。生产效率和交付时间实现每年两位数提升,运维成本稳步下降。
SNC首创的"乐高自动化"产线模式同样值得关注——通过标准化、模块化的软硬件组合,产线能像搭乐高一样快速重组。在市场波动时,可灵活拆解并重新搭建产线配置,迅速响应客户需求变化。这种柔性制造能力,恰是当今制造业从"大规模标准化生产"向"大规模定制化生产"转型过程中最核心的竞争力。
西门子与NVIDIA:共筑工业元宇宙技术栈
在数字孪生领域,西门子与NVIDIA的深度合作正在将工业数字化的边界推向新的高度。双方联合开发了面向AI时代制造业的全新工业技术栈,依托西门子Xcelerator与NVIDIA Omniverse的深度融合,将3D可视化、仿真及工厂数据全面整合至统一的沉浸式环境中。
这一技术的价值在于:工程师只需数小时(而非数天或数周)即可完成设计和仿真,从众多可能的工厂布局方案中借助AI仿真找到最高效的设计方案。西门子首席技术官兼首席战略官Peter Koerte明确指出:"通过与NVIDIA的合作,我们正在推动工业元宇宙的落地,打造下一代工厂与AI数据中心,提供满足全球日益增长需求所必备的效率、性能、可扩展性与智能化。"
巴特诺伊施塔特电机工厂:数字化转型的实战样板
如果说南京工厂是"从零到一"构建数字化体系的范本,那么巴特诺伊施塔特的电机工厂则展示了如何让一座有着近90年历史的老工厂焕发新生。在数字化体验中心(Arena of Digitalization),西门子将数字孪生、IT/OT融合、边缘计算等技术在真实电机生产场景中验证成效,用实际产线数据证明技术可行性,避免了纸上谈兵。
尤为值得一提的是,该工厂的数字化转型遵循了"以人为本、场景驱动"的原则——西门子在启动任何数字化项目前都会深度倾听一线操作员、工程师和管理者的声音,精准锚定真实的业务痛点,杜绝"为数字化而数字化"。
推动行业前进:汽车与高端制造的数字化赋能
在汽车行业,西门子数字化工业软件正式发布了汽车领域数字孪生解决方案PAVE360 Automotive。这是一款具备预集成特性的即用型解决方案,致力于应对日益复杂的汽车软硬件集成挑战。西门子与上海汽车芯片工程中心(SAICEC)展开深度合作,基于PAVE360构建汽车系统数字孪生模型,实现从系统级到芯片级的全面验证,加速软件定义汽车(SDV)开发,助力汽车制造商和供应商将关键应用的上市周期从数月大幅缩短至数日。
在机床行业,西门子同样展现出了强大的数实融合能力。2025年恰逢SINUMERIK数控系统品牌发布65周年,新一代SINUMERIK 828D的发布标志着SINUMERIK全线产品支持数字孪生,通过覆盖全生命周期的虚拟调试与仿真,可帮助机床制造商将工程周期缩短30%。SINUMERIK ONE作为"数字原生"数控系统,可在提升机床生产效率的同时降低能耗和资源浪费。
五、可持续制造的底层承诺:数字化与低碳化的双重组合
西门子2025财年的可持续发展报告清晰地勾勒了公司的绿色转型目标:到2030年实现自身运营范围温室气体绝对排放量减少90%,价值链排放减少30%,更宏大的愿景是到2050年实现全价值链净零排放。2025年,西门子已将使能客户减少的累计碳排放量提升至6.94亿吨CO₂当量。
在中国市场,西门子在成都工厂部署了全面的数字化能源管理系统,在生产过程中实现了预测性维护,引入基于AI的自动化技术识别和处理16种生产废物,使单位产品能耗降低24%,生产废物减少48%。西门子还明确表示,2030年将支持西门子全球实现自身运营减碳90%,并把自己在中国的所有主要工厂全部打造为国家级绿色工厂。
这些都是西门子"超过90%的业务都在积极助力客户实现可持续发展目标"的具象表现,清晰传达了可持续与数字化并非两个方向,而是同一个硬币的两面。
六、延伸触角:工业5G与边缘计算夯实数字化底座
在通信连接领域,西门子并未停止探索。2025年,西门子宣布对其工业级私有5G基础设施解决方案进行了重大更新,使制造商能够覆盖更大的工业区域并实现更强的连接能力,现已可在德国、瑞典、荷兰、瑞士、丹麦、奥地利和巴西等多个国家使用,并计划在当年进一步拓展至更多国家。
在边缘计算领域,西门子工业边缘技术已在众多工厂中落地,结合5G网络实现产线设备状态实时监控与数据分析。通过这些前沿通信技术与工业自动化的深度融合,西门子正在为下一阶段的"智能工厂3.0"做好全面准备。
七、为什么选择西门子德国考察:从理论到实战的进阶之路
从Xcelerator平台构建的数字工业生态,到Industrial Copilot引领的工业AI革命,从南京"灯塔工厂"为代表的原生数字化工厂,再到巴特诺伊施塔特电机工厂所代表的存量工厂数字化转型,西门子在德国本土及其全球化布局中已形成了完整覆盖不同起点、不同路径的数字化转型方法论体系。对于正处在数字化转型关键阶段的中国企业家来说,德国商务考察的核心价值,就在于实地见证这些方法论从抽象概念到具体成果的完整转化过程。
中瑭国际深耕全球商务考察领域,依托与西门子等德国头部企业建立的长期合作关系,能够为考察企业提供从高层对话到产线参观的深度定制参访方案。中瑭国际深知,一次有深度的德国考察不应止步于走马观花的工厂巡礼,而应该是一次系统性的对标学习——从战略层面理解西门子的转型逻辑,从技术层面了解Xcelerator与Industrial Copilot的实战应用,从管理层面学习其以人为本、场景驱动的数字化转型方法论。这正是中瑭国际在德国商务考察服务中始终坚守的专业标准。选择中瑭国际,意味着选择了一条从技术观摩到战略落地、从理论认知到实战验证的清晰路径。
一次西门子德国深度考察,打开的不仅是一家工业巨头的技术大门,更是通往数字工业未来的全景窗口。
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作为直接服务于中国企业转型升级、创新变革的平台,中瑭国际建立资深专家智库,以工业4.0,智能制做等课程的讲授、主题会谈、交流分享等方式让中国企业目瞻前沿、论道全球。
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