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站在硅谷沙丘路上,远处是OpenAI总部,那里正秘密部署着超过1万亿美元的基础设施投资计划,每周活跃用户超过8亿的庞大帝国正悄然改变世界。
元宇宙概念尚未消退,全球科技界的目光已聚焦于一场更根本的变革——由OpenAI引领的人工智能革命。从旧金山Mission区一栋不起眼的办公楼起步,这个由马斯克和奥特曼共同创建的非营利实验室,仅用十年时间便蜕变为估值5000亿美元的商业巨兽。
而更加惊人的数字是,OpenAI计划投入超过1万亿美元建设全球最庞大的AI基础设施网络。

01 初心与裂变:OpenAI的转型之路
2015年12月的加州,硅谷精英们聚集在一起,马斯克、彼得·蒂尔、里德·霍夫曼等科技巨头共同承诺向一个新生的非营利组织——OpenAI投入10亿美元。
彼时的OpenAI,使命纯粹而理想:"安全开发AGI(人工通用智能)以造福人类"。
不到一年,英伟达CEO黄仁勋将一台价值30万美元的DGX-1超级计算机送到了OpenAI旧金山办公室。当他得知这是为"一家非营利公司"准备时,脸色变得苍白——他无法想象如此昂贵的设备会投入一个不以盈利为目的的组织。
这一细节已预示着非营利理念面临的现实压力。从非营利到商业化的转型,彻底改变了人工智能竞赛格局。每周用户超过8亿的ChatGPT成为增长最快的消费级应用之一,推动公司估值飙升至前所未有的高度。
转型的代价不菲。2025年10月,OpenAI正式完成重组,从非营利组织主导的混合结构,转向由OpenAI基金会控制的营利性公共利益公司。这次重组让奥特曼实现了AI帝国之梦,也导致了与马斯克这位昔日盟友的彻底决裂。
02 商业版图:5000亿美元帝国的运营密码
重组后的OpenAI结构更为清晰:非营利基金会控制营利实体,基金会资产价值超过860亿美元,成为美国最富有的基金会之一。
而被基金控股的商业实体OpenAI Group PBC估值已达5000亿美元,可自由融资、收购,甚至可能在2027年进行IPO。
微软拥有商业实体27%股份,价值约1350亿美元,在2032年前拥有独家使用OpenAI技术的权利。有趣的是,在收入分成上,OpenAI每赚100美元,要掏出20美元现金给微软,直到通用人工智能实现。
这家公司的基础设施野心同样惊人。OpenAI与甲骨文签署了约5000亿美元的基础设施服务协议,承诺在Azure云服务上采购价值2500亿美元的云资源。
芯片制造商AMD和博通已将OpenAI相关的需求纳入多年预测,显示出这家公司对整个产业链的深远影响。
OpenAI最新的营收目标定在了2029年达到1250亿美元,这一数字令人瞩目。奥特曼已表示,公司年化收入将在年底达到200亿美元,到2030年有望达到数千亿美元。
03 战略博弈:开源与闭源的全球AI竞赛
2025年8月,OpenAI发布了自2019年GPT-2以来的首个开源模型系列GPT-OSS,结束了多年来被一些用户戏称为"ClosedAI"的尴尬。
这一举动被视作对日益增长的开源压力的回应,特别是在中国开源模型如DeepSeek、阿里巴巴的Qwen系列等逐渐流行之际。
这不仅仅是技术路线的选择,更是地缘政治的一部分。"广泛的美国创造的有能力的开源权重模型有助于扩展民主的AI轨道,"OpenAI在一篇宣布模型发布的博客中写道。
普林斯顿大学教授彼得·亨德森指出:"某种程度上,这是重新确立OpenAI在研究生态系统中的主导地位。"
来自中国的竞争压力日益显著。艾伦人工智能研究所的纳森·兰伯特在最近一份报告中记录了中国模型如何超越美国的Llama等产品,并倡导美国对国内开源模型的重新承诺。
OpenAI发布开源模型的举动,既是技术竞争,也是在这场全球AI竞赛中重新定位自身角色。
04 中国模型的兴起:全球AI格局的重塑
中国AI企业正以惊人的速度崛起。自DeepSeek在2025年初闯入AI领域以来,中国开发的开源模型在性能和可访问性方面都取得了显著进展。
这些中国模型通常在某些话题上保持克制,如拒绝讨论被中国当局视为禁忌的话题。这一特性成为西方国家对中国AI模型软实力扩张的担忧之一。
"开源模型是一种软实力,"普林斯顿大学教授彼得·亨德森直言。随着中国模型在全球开发者中的日益普及,这种影响力正在形成。
斯坦福以人为本人工智能研究所的高级研究学者里希·博马萨尼表示,在特朗普政府的AI行动计划文件中,OpenAI明确表示将美中竞争视为关键问题,并希望将自己定位为对美国体系非常重要的存在。
这种地缘政治层面的考量,正在成为OpenAI战略决策的重要因素之一。
05 万亿投资:AI基础设施的军备竞赛
面对来自谷歌、Anthropic、Meta和马斯克xAI的激烈竞争,奥特曼押注通过超额投资击败竞争对手。OpenAI制定了超过1万亿美元的AI基础设施投资计划,主要用于建设大型数据中心和采购高性能芯片。
相比之下,其竞争对手Anthropic的未来几年计算承诺约为1000亿美元。这一巨大差异显示出OpenAI在基础设施军备竞赛中的雄心。
风险投资公司Menlo Ventures的马特·墨菲表示,在他25年的风投生涯中,"这是所有浪潮之母"。他指出,AI模型、定制芯片和超大规模数据中心的组合有可能产生万亿美元级的结果,这解释了惊人的资本支出水平和天文数字般的估值。
软件研究机构ISG执行董事大卫·门宁格则提出更为谨慎的看法:"各AI供应商都在进行巨额资本投资,问题是这些投资能持续多久,是否都能获得回报。"
对于寻求商业机会的中国企业而言,理解这场投资竞赛背后的逻辑至关重要。
06 实地洞察:为什么美国商务考察成为必修课
随着OpenAI等美国AI巨头的快速崛起,中美在人工智能领域的差距与差异日益凸显。对于中国企业决策者而言,闭门造车远远不够。唯有亲临硅谷,深入美国科技创新腹地,才能理解这场变革的深度与广度。
2025年3月,温州肯恩大学MBA项目师生代表团进行了一次为期8天的美国商务考察。他们实地走访了6家美国本土企业,涵盖购物娱乐、电视、设计、社区服务、餐饮等多个行业。
带队学生黄枫丰感慨道:"这场研讨会不仅让学生们对新泽西州的商业环境有了更深入的了解,也让我意识到我们肩负着推动中美经济合作的重要使命。"
实地考察带来的收获远超想象。参与温州肯恩大学美国考察项目的郑伊凡观察到,有创业想法的同学特别关注在美国创办企业的优劣势,有从事文旅行业的同学发现了中美在招商引资、活动执行上的许多有趣差异。
这正是特莱德游学等专业机构设计的美国商务考察项目的核心价值所在——帮助中国企业高管跨越信息鸿沟,获得对全球AI竞争格局的直观理解。
07 竞争格局:OpenAI的对手与盟友
OpenAI的成功背后,是一个充满激烈竞争的AI战场。曾经并肩作战的盟友,如今成为最强劲的竞争对手。马斯克早已离开OpenAI,创立了估值2300亿美元的竞争对手xAI,并与奥特曼展开激烈的法律和公关战。
马斯克并非唯一变成激烈竞争者的早期成员。兄妹达里奥和丹妮拉·阿莫代于2020年底离开OpenAI,创立了Anthropic。该公司估值可能高达3500亿美元,其Claude大语言模型系列是OpenAI GPT模型的主要竞争对手之一。
面对竞争对手的步步紧逼,奥特曼近期在公司内部宣布"红色代码",重新配置资源专注于提升ChatGPT速度、可靠性和个性化。尽管面临谷歌上月发布Gemini 3模型带来的竞争压力,奥特曼表示这种威胁比OpenAI最初担心的要小。
"我相信当竞争威胁出现时,你要专注于它,迅速应对,"奥特曼说。他预计公司将在明年1月退出红色代码状态。
这种珍视不仅限于硬件,更延伸至对企业发展每个关键决策的反思与沉淀。中国企业若想在这场全球AI竞赛中找到自己的位置,亲身体验硅谷的创新生态,远比阅读报告更有价值。
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